Жизнь в Украине после полномасштабного вторжения сильно изменилась. Внешние обстоятельства требуют быстрых и верных решений относительно восстановления логистических цепей и финансового обеспечения, избегая возможных угроз.
Специалисты уверены, что на современном этапе развитие стартапов в Украине является важным аспектом, который привлекает инвесторов, поддерживает инновации и предпринимательство. Начинающие предприниматели должны уделять внимание разработке новых технологий и выводу на рынок инновационных продуктов и услуг. Больше на kropyvnytskyi.in.ua.
Интересный опыт стартапа в Кропивницком
Своим опытом, успехом и видением развития украинской стартап-системы делилась талантливая предпринимательница и новатор из нашего города Татьяна Луцик-Дубова. Встреча прошла в феврале 2024 года в Центре поддержки предпринимательства в Кропивницком.
Первым стартапом Татьяны была кулинарная школа TataMoon. Это дело женщина сделала прибыльным и смогла выгодно продать. После школы предпринимательница приобрела магазин «Smakotti» в Кропивницком и основала консалтинговое агентство «Мой бухгалтер».
Консалтинговое агентство «Мой бухгалтер» – это компании опытных специалистов, имеющих более 15 лет опыта бухгалтерского и налогового учета строительства, оптовой и розничной торговли, логистических компаний и ресторанного бизнеса. В своей работе агентство использует профильный подход для обработки запросов клиентов. Для каждого запроса есть специалист узкого профиля, который может предоставить необходимую помощь клиенту. Такой подход делает работу максимально эффективной и качественной. Проводятся необходимые мероприятия по повышению квалификации сотрудников, профильные учения и аккредитации. Услуги компании всегда качественные и безопасные, о чем свидетельствуют благодарные отзывы клиентов.
Большие масштабы деятельности требуют тщательного подбора команды и построения принципов взаимодействия с потребителями разных уровней.
Советы специалиста
Опираясь на свой опыт, Т. Луцик-Дубова дает следующие рекомендации:
• не следует тестировать собственные продукты или услуги на родных. Лучше это делать, исследуя поведение клиентов в социальных сетях;
• в любом случае считать нужно реально, опираясь на объективные показатели. Стартап требует много средств и специалистов, или владелец стартапа должен быть специалистом во многих отраслях;
• важно понять, что именно доставляет удовольствие – предпринимательство в целом или отдельный процесс. Такой анализ позволит правильно выстроить свою позицию в бизнесе;
• бизнес требует умения быстро усваивать новое и адаптироваться к любым обстоятельствам. Надо быть всегда готовым закрыть дело при необходимости и начать новое;
• предпринимательство – дело ответственное и нелегкое. Важно создать бизнес таким образом, чтобы он мог некоторое время работать без вас.
Стартап, по мнению Татьяны, это коммерческий проект, у которого всегда есть идея, но нет средств. С самого начала стоит подумать, а вкладывали бы вы средства в свою идею? Если такого желания не возникает – нужно искать новую идею. Идея для стартапа должна опираться на опыт и выводы экспертов. Началом нового дела в бизнесе должна быть не идея, а происходящее до ее возникновения.
Предприниматель Татьяна рекомендует следующие источники финансирования стартапа:
• грантовая поддержка государства;
• европейские гранты;
• поддержка инвесторов;
• кредитование по государственным программам.
Не стоит бояться кредита для начала бизнеса, считает Татьяна. Но предоставленные средства необходимо превратить в прибыль. Как профессионал, знающий всю кухню предпринимательства, Татьяна Луцик-Дубова указывает, что в бизнесе, как и в жизни важно всегда быть людьми, чувствовать ситуацию своих сотрудников. Результат точно будет при условии упорного труда в режиме 24/7.
